Lussing-hrm

Lussing-hrm

Lussing-hrm is er voor ondernemers die willen groeien. Ik zorg ervoor dat uw personele- en organisatie zaken goed zijn geregeld zodat u kunt groeien door te doen waar u sterk in bent: ondernemen in een goed georganiseerde onderneming, zoals u dat graag wilt.

Met de groei van uw onderneming ontkomt u er niet aan om mensen in dienst te nemen en deze aan te sturen, uw medewerkers. Het woord zegt het al, zij werken met u mee. Uw medewerkers zijn dus een wel heel belangrijke factor in uw organisatie. Belangrijk genoeg om daar goed voor te zorgen. Daar helpen help ik u bij. Door met u een goed en professioneel Human Resources Management neer te zetten. Strategie, beleid en uitvoering.

Een ander belangrijk aspect van een groeiende en zich ontwikkelende onderneming is de structuur. Uw onderneming is in beweging en uw structuur zou mee moeten bewegen. Structure follows strategy.  Maar al te vaak loopt de structuur echter achter en krijgt te weinig aandacht waardoor de onderneming niet lekker loopt. Dat is jammer want dat zal problemen geven. Problemen die uw tijd zullen vragen en vaak, onnodig, veel geld kosten om op te lossen. Laat mij eens met u meekijken en u adviseren en coachen zodat u op tijd kunt bijstellen.

Voorkomen is beter dan genezen en demp de put voordat het kalf er überhaupt is ingevallen. Lussing-hrm kan u helpen om te zorgen dat uw organisatie uw groei kan bijhouden, of nog beter: uw groei kan faciliteren. Dat is waar ik sterk in ben, zoals u in ondernemen. Ieder zijn vak.

Over Peter

Ik ben een professionele, ervaren, HRM Manager. Mijn bedrijfservaring heb ik opgedaan bij Shell, Inter Access, Omron Electronics en AEG Power Solutions. Gestart in ondersteunende functies ben ik doorgegroeid naar internationale management rollen. Mijn opleidingen in HRM en Organisatie Sociologie geven mij een brede kijk op organisaties en hun medewerkers.
Ik heb een bewuste keus gemaakt om mij nu te richten op ondernemingen die zelf geen of een kleine HRM afdeling hebben. Ik kan hen helpen om toch een professioneel en praktisch Human Resources Management in te richten. Mijn aanpak is pragmatisch, doel- en resultaatgericht en creatief.

Mijn karakter kenmerkt zich door optimisme, positivisme, communicatievaardigheden, sociaal, resultaatgericht, no-nonsense en energiek. Mijn leiderschapsstijl is coachend en ontwikkelingsgericht, maar ga beslissingen niet uit de weg.
Voor directie en management ben ik coach en partner in business, voor HRM collega’s een motiverende professional en manager. Ik voel me thuis in de boardroom en op de werkvloer, en weet mensen te verbinden.
De mensen zijn het hart van elke organisatie. Zij staan aan het begin van het proces, in elke tussenstap en aan het eind. In plaats van een kostenpost zijn de mensen de belangrijkste investering. Toch verstandig om daar de juiste aandacht aan te schenken.

Share by: